Intervju med Andreas – City Operations Manager i Uppsala

Utöver arbetslivet, vilka är dina intressen och passioner utanför jobbet?

Familj, träning, hundar är vad jag främst ägnar mest tid åt. Även hemvärnet och att träna dotterns fotbollslag är viktigt för mig.

Hur hittar du balans mellan arbete och fritid?

Jag försöker att inte tänka för mycket på jobbet utanför arbetstid. Istället låter jag hjärnan bearbeta tankar och idéer på ett undermedvetet sätt - "sov på saken" så att säga.

Favoritmaträtt att äta?

Svensk husmanskost ligger mig varmt om hjärtat, men min absoluta favorit är sushi eller en riktigt bra meze.

Favoritmaträtt att laga?

Köttbrickor med tillbehör och vegetarisk pasta (den är fantastiskt god).

Vilken musik kan du dansa till i ensamhet och få härliga vibes av?

Hemma hos mig spelas allt från Hov1, Tupac och Madonna till Epa-dunk. Det beror helt på mitt humör!

Berätta lite om dig själv och din bakgrund. Vilka erfarenheter har format dig till den person du är idag?

Jag har tidigare arbetat inom socialtjänsten och andra former av socialt arbete. Det har format mig och gett mig viljan att hjälpa och bry mig om andra, samt sträva efter att vara en bättre person. Tidigare erfarenheter av att vara på arbetsplatser där personalen inte behandlades på ett bra sätt har också påverkat mig. Nu på Freska får jag en äkta möjlighet att forma kulturen gentemot våra städare och skapa en riktigt bra arbetsplats.

Vilka värderingar och principer tycker du är viktiga i arbetslivet och varför?

Ärlighet och transparens är centrala för att vara en bra chef och kollega. Dessutom anser jag att man som individ behöver vara öppen för förändringar och ha förståelse för att människor har olika bakgrundar, vilket måste beaktas.

Vad driver och motiverar dig i ditt arbete? Finns det någon specifik passion eller mål du strävar efter?

Jag har en stark vinnarskalle och älskar att vinna, oavsett om det handlar om att ha den gladaste och mest nöjda personalen eller att ha flest kunder. Varje mål på Freska har en mening – ju nöjdare personalen är, desto nöjdare kommer våra kunder att vara.

Vad tror du är nyckeln till att skapa en stark och hållbar arbetskultur som främjar innovation och prestation?

Som chef är det viktigt att vara transparent gentemot både anställda och under intervjuer med nya medarbetare. Det innebär att vara ärlig och tydlig med förväntningar. Förutom transparens och ärlighet tror jag att tillåta misstag är avgörande när någon vill testa något nytt eller när något går fel . Om misstag inte accepteras kommer folk vara försiktigare och mindre benägna att ta risker för att utvecklas.

Hur skulle du beskriva ditt ledarskap och hur tror du att det kan påverka personalens motivation och engagemang?

Jag försöker vara engagerad i min personal, deras vardag och vad som hindrar dem från att utföra sitt jobb. Att träffas utanför arbetstid är något jag uppmuntrar och hoppas kunna göra mer av i framtiden för att skapa en känsla av gemenskap. Att vara närvarande och ta tillvara på idéer och förslag som kan vara positiva för företaget är också viktigt.

Hur skulle du närma dig att skapa en positiv och inkluderande arbetsmiljö som främjar personalens utveckling och välbefinnande?

Jag skulle visa vägen genom tydliga mål för alla medarbetare, inklusive mig själv som chef. Att vara tillåtande för avvikande åsikter är också viktigt - alla behöver få komma till tals och uttrycka sina åsikter.